Résumé : A partir de la définition du 8° S (Sustainabilty) que l'on peut rajouter au schéma 7 S de la culture d'entreprise de Mc Kinsey, le discours concernant la responsabilité sociale des entreprises institue un nouveau modèle idéologique (voire théorique) des organisations tant d'un point de vue symbolique que d'un point de vue normatif et règlementaire. Ce modèle, qui vise l'institutionnalisation de la soutenabilité, tend à développer sa légitimité tant par des procédés sémiotiques de mise en scène et de discours que par la mise en place de dispositifs d'action. Il s'agit de susciter l'adhésion de ses parties-prenantes et de l'opinion publique aux valeurs de l'entreprise afin qu'elle soit légitime dans son acceptation et son image et que cela induise la soutenabilité non seulement de ses projets et politiques, mais également celle de ses marchés. Ce modèle ne devrait-il pas conduire à terme à une société de l'Observance - à des règles et dispositifs - qui contraindra et régulera de plus en plus les acteurs à des formes d'évaluation normatives et autorégulatrices des comportements, des valeurs, des actions. Des règles s'instituant en guise de contrat narcissique idéal, sublimé idéalisé et intériorisé et fonctionnant comme l'idéologie dominante d'un néo-libéralisme mondialisé. Le marché du XXI° siècle sera hypersymbolique et constitué de dispositifs socio-sémiotiques extrêmement complexes visant à leur propre légitimité et leur propre régulation, à savoir fabriquer les conditions socio-sémiotiques de leur propre soutenabilité, de façon à construire les conditions de l'instrumentalisation de leur propre domination symbolique. Nous nous attacherons à visiter la RSE d'un point de vue socio-sémiotique de l'action, de l'identité, de l'image et de la culture comme fondement de ses visées théoriques et cadres normatifs d'action