L’effet des restructurations sur les carrières des cadres reste encore peu analysé, notamment dans une perspective genrée. Les deux cas ici étudiés de fusion-acquisition suivies de fortes restructurations, en Angleterre et en Hongrie, montrent que la recomposition des espaces d’opportunité semble en partie favorable aux carrières féminines, avec le développement de filières de carrière plus ouvertes aux cadres non détenteurs des atouts de départ anciennement indispensables (diplôme d’ingénieur dans les deux pays et capital politique/origine sociale modeste en Hongrie). Cette ouverture offre la possibilité aux femmes de combler en partie leur retard structurel lié à leur faible présence dans les écoles d’ingénieur. Mais le renforcement d’un modèle d’activité masculin-neutre caractérisé par des exigences de mobilité contrainte (avec des fermetures-relocation de sites, notamment pour les fonctions support très féminisées) et de disponibilité extensive pour tous les métiers, contribue parallèlement au durcissement du plafond de verre, pour ceux et celles qui ne peuvent se conformer à ces attendus, et en particulier les mères de famille.