Du post-taylorisme à l'effritement des organisations
Résumé
Il y a plus de 10 ans, l'auteur étudiait l'apparition de nouvelles pratiques organisationnelles post-tayloriennes. Aujourd'hui, c'est moins le processus de sortie du taylorisme qui attire son attention qu'un constat d'effritement général des organisations. Les organisations semblent de moins en moins capables d'évoluer entre des exigences contradictoires. L'article fait un constat de fragilisation et de délitement des organisations, d'isolement et de malaise chez les salariés : l'évolution du travail est-elle le fruit de stratégies d'entreprise ou celui de mutations systémiques incontrôlables ?
Mots clés
Mutation socioéconomique
Gestion d'entreprise
Stratégie
Secteur tertiaire
Petite et moyenne entreprise
Administration publique
Salarié
Conditions de travail
Organisation du travail
Instabilité
Généralisation
Evolution sociale
Comparaison
France
Entreprise industrielle
Post-taylorisme
Changement organisationnel