L'entreprise et son empreinte territoriale. Quelle politique d'attractivité? - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Mondes en Développement Année : 2010

L'entreprise et son empreinte territoriale. Quelle politique d'attractivité?

Résumé

The firm and its territory : which attractively policy ? Global firms are organizing the competition between territories in a way to optimize they localization advantages. What can the local actors do not to fail in a total dependency ? This paper present the limits of traditional attractively policy and define the territory attractively policy. This one permit firms to be involved in a common project with all territory actors in a sustainable firm/territories synergy approach.
Les firmes globales mettent en concurrence des territoires d'accueil, de manière à optimiser leurs avantages de localisation. Comment les acteurs locaux doivent-ils traiter cet enjeu pour ne pas tomber dans une dépendance totale ? Cet article présente les limites des politiques d'attractivité traditionnelles puis définit les contours de politiques d'attractivité territoriales. Celles-ci permettent aux firmes de s'inscrire dans un projet partagé par l'ensemble des acteurs du territoire, dans une logique de synergie firmes/territoires et de pérennité du développement local.

Dates et versions

hal-00838301 , version 1 (25-06-2013)

Identifiants

Citer

A. Leon, Thierry Sauvin. L'entreprise et son empreinte territoriale. Quelle politique d'attractivité?. Mondes en Développement, 2010, 1 (149), 160 p. ⟨10.3917/med.149.0043⟩. ⟨hal-00838301⟩
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