L'engagement des parties prenantes internes dans les démarches de Responsabilité Globale (RG) : l'intégration des indicateurs de RG dans les outils de pilotage du contrôle de gestion - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue management & avenir Année : 2010

L'engagement des parties prenantes internes dans les démarches de Responsabilité Globale (RG) : l'intégration des indicateurs de RG dans les outils de pilotage du contrôle de gestion

Christophe Germain
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 932858
Stephen Gates
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 880745

Résumé

The research shows that performance measures about corporate social responsibility are not integrated significantly into strategic performance measurement systems. Nevertheless, corporate social responsibility performance measures tend to become more developed in companies that are larger, are listed on a public stock exchange and in industrial firms. Key words: corporate social responsibility, performance measurement systems, management control.
La recherche montre que les mesures de performance liées à la responsabilité globale sont relativement peu présentes dans les outils de pilotage du contrôle de gestion. Au-delà de ce constat global, il apparaît que leur degré d'intégration croît dans les organisations de grande taille, les structures cotées en Bourse et les entreprises industrielles.
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hal-00771145 , version 1 (05-02-2014)

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Citer

Christophe Germain, Stephen Gates. L'engagement des parties prenantes internes dans les démarches de Responsabilité Globale (RG) : l'intégration des indicateurs de RG dans les outils de pilotage du contrôle de gestion. Revue management & avenir, 2010,   (33), pp.223-237. ⟨10.3917/mav.033.0223⟩. ⟨hal-00771145⟩

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