Les approches de PLM (Product Line Management) deviennent de plus en plus courantes dans les contextes de l'ingénierie logicielle et de l'ingénierie des systèmes. L'idée derrière le PLM est de se concentrer sur les artefacts partagés qui varient d'un produit à l'autre, afin de faciliter la réutilisation et l'adaptation. On attend des avantages en termes de réduction du temps de mise sur le marché, de cohérence entre les produits, de facilité d'identification des exigences pour les futurs produits, de réduction des coûts, de meilleure flexibilité et de meilleure gestion des exigences de changement. Alors que la plupart des travaux de recherche récents se concentrent sur les méthodes et les techniques de modélisation, peu a été fait jusqu'à présent en ce qui concerne les outils de PLM et leur capacité à répondre aux besoins de l'industrie. Une étude a donc été entreprise en collaboration avec un groupe d'industriels pour évaluer les outils de PLM existants. L'objectif de l'étude était double : comprendre les caractéristiques saillantes des outils de PLM et évaluer la capacité des outils existants à satisfaire les attentes des industriels. L'étude a été menée en utilisant (a) un état de l'art des méthodes de PLM, (b) une grille d'analyse développée par les partenaires industriels pour analyser les caractéristiques des outils de RM (Requirements Management) en général, et (c) des entretiens avec nos partenaires industriels. Cet article rapporte notre analyse sous forme d'un benchmark destiné à être utilisé par les industriels pour sélectionner des outils existants, et discute des questions ouvertes dans le domaine de l'ingénierie des exigences pour le PL.