LE CONTRÔLE COMME PRATIQUE (CONTROL-AS- PRACTICE) - PROPOSITION D'UNE AUTRE GRILLE DE LECTURE DU CONTRÔLE ORGANISATIONNEL
Résumé
If the goal of control is to orient behaviours (BOUQUIN, 2005), that of organizational control is to orient behaviours at the scale of organization in order that activities carried out within are effective. Classical organizational control frameworks do not allow us to distinguish the morphological impact of control on organization. To remedy this, we propose a framework enabling us to read control as a practice. DOUGLAS' (1986) concept of institution will help us bridge the gap between control and practice, while an illustration of the use of our framework on a mental hospital will allow us to show its potential as well as its limitations.
Si la finalité du contrôle est d'orienter les comportements (BOUQUIN, 2005), celle du contrôle organisationnel est d'orienter les comportements à l'échelle de l'organisation, afin que les activités de celle-ci soient efficaces. Les cadres classiques ne permettent cependant pas de distinguer l'impact morphologique du contrôle sur l'organisation. Afin d'y remédier, nous proposons une autre grille de lecture du contrôle à partir des pratiques. Le concept d'institution de DOUGLAS (1986) nous permettra de relier contrôle et pratique et une utilisation de notre grille sur le cas d'un hôpital psychiatrique nous permettra d'en préciser la portée et les limites.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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