Etude des outils de classification et de sélection des partenaires dans un projet de conception de produit.
Résumé
La capacité d'une entreprise dans le domaine du développement de produits est un facteur déterminant de réussite commerciale d'une société, mais, dans le contexte actuel de délocalisation et de sous-traitance, elle dépend presque toujours de la capacité des entreprises partenaires. En quelque sorte, en apportant leurs contributions au projet, les partenaires assurent en partie la stratégie industrielle de l'entreprise. Dans ce cas, cette dernière doit obligatoirement prendre en compte leurs possibilités et contraintes et cela dès les premières phases du projet afin de minimiser tous risques industriels. Cette prise en compte induit inévitablement des conséquences directes sur les caractéristiques techniques et technologiques du produit ainsi que sur la durée et le coût global du projet. Nos travaux illustrent dans un premier temps l'importance de l'implication des partenaires dans les phases amont du projet puis, dans un second temps les méthodes de sélections des partenaires dans une stratégie de négociation.