Action publique : gérer des injonctions contradictoires
Résumé
On asslsfe, selon Pierre-Jean Benghozi, à la fin de t'illusion d'une modernisailon manrisable et confrdlée des services publtcs. Les organlsatkns publiques sonf aujourd'hui confrontees à des injonctions contradictoires, sous la pression de l'environnement externe ou interne. Leur mode d'organisdion, encore souvent d'inspiration taylorienne, limite leurs possbilltés d'adaptation. Les repenses du management son? de deux ordres : accronre les capacités dginif1atived es managers et favoriser les partenaricrts.