Action publique : gérer des injonctions contradictoires - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Études et Réflections Année : 1996

Action publique : gérer des injonctions contradictoires

Résumé

On asslsfe, selon Pierre-Jean Benghozi, à la fin de t'illusion d'une modernisailon manrisable et confrdlée des services publtcs. Les organlsatkns publiques sonf aujourd'hui confrontees à des injonctions contradictoires, sous la pression de l'environnement externe ou interne. Leur mode d'organisdion, encore souvent d'inspiration taylorienne, limite leurs possbilltés d'adaptation. Les repenses du management son? de deux ordres : accronre les capacités dginif1atived es managers et favoriser les partenaricrts.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00263222 , version 1 (11-03-2008)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00263222 , version 1

Citer

Pierre-Jean Benghozi. Action publique : gérer des injonctions contradictoires. Études et Réflections, 1996, 21, pp.8-13. ⟨hal-00263222⟩

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