Le secteur de la construction modifie ses pratiques pour s'adapter à son contexte contemporain. L'essor du Building Information Modelling (BIM) bouleverse la façon de penser et de gérer un projet de construction. Pour accompagner cette évolution, des pratiques des industries manufacturières qui ont fait face à des défis similaires servent d'inspiration. L'objectif est de développer une manière plus industrialisée de construire afin de mieux gérer la qualité, les coûts, les délais et d'améliorer les conditions de travail. Cet article développe les principaux défis à relever pour réaliser cette transformation à travers une revue de la littérature. Le BIM peut être comparé au product lifecycle management (PLM) dans les domaines de la fabrication. Le BIM pourrait être développé en changeant sa structure de données unique en une organisation inspirée du PLM pour adapter la représentation aux phases du projet et aux besoins des parties prenantes. La gestion des données permet également des simulations plus détaillées des travaux, mettant en évidence les limites des pratiques de planification actuelles. Enfin, le développement d'une approche centrée sur les données pour gérer et produire des ouvrages facilite la coopération anticipée et transdisciplinaire. Cette réorganisation favorise l'application de méthodes de production hétérodoxes comme la construction hors-site. Dans l'ensemble, l'industrialisation de la construction exige de développer une vision holistique du cycle de vie d'une installation, qui ne peut être développée que par une meilleure communication et des pratiques plus collaboratives, soutenues par un modèle numérique plus développé.