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de l'Institut Henri Fayol de l'École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne.

Les publications du département sont consultables par année, par type de publication, ou par auteur.

 

Le département MRI regroupe les enseignants‐chercheurs en sciences économiques et de gestion de Mines Saint‐Etienne.
Au niveau pédagogique, ils sont en charge des enseignements de base (tronc commun) en SEG destinés aux élèves ingénieurs (Economie, Droit, Management Stratégique, Management de l’Innovation, Entrepreneuriat, Marketing, Comptabilité/Gestion, Propriété Intellectuelle, Systèmes d’Information …) ainsi que d’un ensemble de cours électifs en lien avec les différentes facettes du Management des Organisations (Gestion/Finance, GRH durable, Management de la transition numérique, Responsabilité Sociétale des Entreprises …).

Au niveau de la recherche, l’objectif du département MRI est de répondre aux problématiques de croissance et de performance durable des entreprises, plus particulièrement des TPE/PME. Nous adoptons ainsi une approche transdisplinaire permettant d’effectuer des recherches sur les différentes phases du cycle de vie de l’entreprise, de sa création aux différentes étapes de croissance, et sur les dynamiques d’évolution des organisations.

Nous abordons la performance durable de l’entreprise aux travers des dimensions économiques, sociales et environnementales.
Nos interventions sont basées sur une acception large de l’innovation (produit/service/usage, Technologique, Stratégique/Business Model, Marketing, Procédés et Organisations, RSE). La singularité de notre équipe provient de l’approche transversale des travaux en Sciences de Gestion. Nous abordons plus spécifiquement les problématiques suivantes :

Entrepreneuriat/Innovation : création, reprise et croissance des entreprises innovantes / Construction des opportunités de croissance / Définition des business models des start‐ups / Corporate Entrepreneurship …

Management Stratégique : innovation de business model, servicisation (passage d’une offre de produit à une offre de service), Transition numérique …

Gestion des Ressources Humaines : accompagnement au changement des équipes et des organisations, apprentissage organisationnel, design thinking… Management des Systèmes d’Information et des connaissances : transition numérique et Green IT, adoption et appropriation des technologies numériques.
Responsabilité Sociétale des Entreprises : Accompagnement au changement, Diversité, Innovation durable (éco‐innovation vs frugales ; impact sur le climat et l’environnement).

Les résultats de notre recherche académique se déploient dans nos activités pédagogiques (innovation pédagogique, Design Thinking, apprentissage par problème …) mais également dans des programmes à destination des entreprises et des organisations (par l’intermédiaire des plateformes de l’Institut Fayol, dans le réseau de l’IMT …).

 

Appartenance académique

 

 

Nombre de références bibliographiques

754

Documents avec texte intégral

104

Statistiques

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Mots clefs

Supervision RSE - Responsabilité sociale des entreprises Exploration Transition Représentations Corporate social responsibility Assembly Line Balancing Problem Ambidextrie RSE Communication Governance Diagnosis RSO Comportements écologiques Sustainability Optimization Product Service Systems ISO 26000 Croissance Acteurs absents Economic assessment Nature of Innovation ARDL model Resilience Parties prenantes Développement Transformation numérique Project management Entrepreneuriat Paradoxes SME Étude de cas PSS Légitimité Autorégulation des entreprises Logique d’action Stakeholders Entreprise Digital transformation Management Ergonomics Simulation Entreprises CO2 emissions Institutions formelles Water pollution CSR PME ARDL Outils de gestion Institutions informelles Negotiation Assembly Line Design Problem SMEs Normalisation Négociation Performance globale Business model Open innovation Education Nature de l'innovation Création d'entreprise Performance Contexte marocain Dirigeant Kriging Environnement Green IT Decision process Business Model Stratégie Transition numérique Responsabilité sociétale Business plan Servitization France Case study Multi-objective optimization GRH Servicisation Industry 40 Digitalization Liberalization Policies Reliability Business-led Initiatives Compétences Sustainable development Acteurs faibles Corporate Environmentalism Politiques de libéralisation Gestion de projet Management de projet Accompagnement Engineering education Innovation Résilience Évaluation Recherche-intervention Exploitation Développement durable

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