Commandement et management au sein de la gendarmerie : entre paradoxe et complémentarité
Résumé
La gendarmerie joue un rôle majeur dans la protection de la société française. Historiquement rattachée au ministère des Armées, elle est aujourd'hui placée sous la tutelle du ministère de l’Intérieur, tout en conservant un statut militaire qui influe sur la direction de ses effectifs. Toutefois, le paysage sociétal évolue rapidement : les nouvelles générations, l'émergence des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) et les attentes professionnelles en mutation interrogent profondément l'art traditionnel du commandement.
Le commandement d'antan diffère sensiblement de celui contemporain. L'époque où la légitimité se mesurait uniquement à travers le grade et la position hiérarchique est révolue. Le commandement moderne doit incorporer des éléments du management, issus des sciences de gestion, pour surmonter les défis actuels et instaurer un leadership efficace. Néanmoins, fusionner commandement et management révèle des paradoxes complexes.
Cet article, s'appuyant à la fois sur les sciences de l’information et de la communication et sur les sciences de gestion, propose une analyse critique du commandement en gendarmerie. Il soulignera le paradoxe entre commandement et management, visant à établir un modèle de commandement managérial plus adapté à notre époque. De plus, l'article mettra en exergue les défis inhérents à l'application des principes managériaux au sein de la fonction publique.
La gendarmerie joue un rôle majeur dans la protection de la société française. Historiquement rattachée au ministère des Armées, elle est aujourd'hui placée sous la tutelle du ministère de l’Intérieur, tout en conservant un statut militaire qui influe sur la direction de ses effectifs. Toutefois, le paysage sociétal évolue rapidement : les nouvelles générations, l'émergence des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) et les attentes professionnelles en mutation interrogent profondément l'art traditionnel du commandement.
Le commandement d'antan diffère sensiblement de celui contemporain. L'époque où la légitimité se mesurait uniquement à travers le grade et la position hiérarchique est révolue. Le commandement moderne doit incorporer des éléments du management, issus des sciences de gestion, pour surmonter les défis actuels et instaurer un leadership efficace. Néanmoins, fusionner commandement et management révèle des paradoxes complexes.
Cet article, s'appuyant à la fois sur les sciences de l’information et de la communication et sur les sciences de gestion, propose une analyse critique du commandement en gendarmerie. Il soulignera le paradoxe entre commandement et management, visant à établir un modèle de commandement managérial plus adapté à notre époque. De plus, l'article mettra en exergue les défis inhérents à l'application des principes managériaux au sein de la fonction publique.
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